目标写清楚验收标准，讨论才不会飘。
铰链对照表很有用：左边写现状，右边写期望，中间写差距对应的一个动作。
票据对比经验不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。
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专精特新复杂流程很难重复，准备越简单越好。
套餐总价先把范围收小，再谈效率。
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